2018 год ожидается насыщенным крупными проектами во всех департаментах компании. В преддверии этого сразу 20 руководителей проектов и менеджеров компании прошли обучение по уровню подготовки Project Management Institute.
В течение четырех дней сотрудники компании совместно с приглашенным тренером-консультантом по управлению проектами изучили теоретическую часть и прошли практикум по разработанной компанией PM Expert технологии 12 Project Simple Steps на базе стандарта PMI PMBOK 6th Edition (2017).
Специалисты совместно с тренером прошли полный жизненный цикл проекта — от инициации до завершения, а также отработали практические навыки управления на каждом из этапов на базе бизнес-кейсов реальных проектов компании.
В ходе обучения участники делились на команды и выполняли задания по планированию проекта, созданию иерархической структуры работ, управлению его бюджетом, рисками, планом-графиком, а также организации его исполнения. По результатам работы были подведены итоги и разобраны ошибки.
Курс читал профессиональный руководитель проектов, тренер, ведущий консультант по управлению проектами компании PM Expert Юрий Ратай.
Владимир Ример, генеральный директор: «Наши руководители проектов получили подготовку по международно признанному стандарту PMI PMBOK 6th Edition (2017). Курс по процессам управления проектами был полезен как опытным сотрудникам, так и новичкам. В ходе обучения Юрий Ратай смоделировал практикум по двум крупным проектам нашей компании этого года, провел процесс обучения и закрепления знаний, помог отработать ошибки и нюансы работы, а также разобрал реальные примеры из своей практики. Благодарим Юрия и компанию PM Expert за вклад в развитие компетенций специалистов компании.»
